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在2009冷年之前,這一產(chǎn)品的市場(chǎng)占比長(zhǎng)期在10%以下徘徊不前。這種改變的背后,正是于2008年9月由國(guó)內(nèi)空調(diào)巨頭美的掀起的一場(chǎng)“變頻空調(diào)普及風(fēng)暴”,并隨后以技術(shù)戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等外部資源整合,協(xié)同企業(yè)在內(nèi)部構(gòu)建的“一體化全產(chǎn)業(yè)鏈”競(jìng)爭(zhēng)體系,不僅從日本企業(yè)手中搶奪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),也首次讓中國(guó)企業(yè)成為全球空調(diào)業(yè)的絕對(duì)主角。
8月30日,在國(guó)家信息中心主辦的“2011—2012空調(diào)行業(yè)高峰論壇”上,美的空調(diào)連續(xù)三年領(lǐng)跑?chē)?guó)內(nèi)變頻空調(diào)業(yè),并在2011冷年以34%的市場(chǎng)占有率繼續(xù)蟬聯(lián)變頻空調(diào)銷(xiāo)量冠軍,再度引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛熱議。美的制冷家電集團(tuán)中國(guó)事業(yè)本部副總裁王金亮則透露:“2012冷年,美的將變頻空調(diào)銷(xiāo)量目標(biāo)鎖定在1500萬(wàn)套?!?/P>
從美的一家到全行業(yè)同推
國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)顯示:2009冷年,變頻空調(diào)市場(chǎng)占比為17.37%,2010冷年,變頻空調(diào)市場(chǎng)占比達(dá)到了24%,2011冷年這一數(shù)據(jù)則增長(zhǎng)至38.6%。而美的變頻空調(diào)銷(xiāo)量從2009冷年的200萬(wàn)套、2010冷年的400萬(wàn)套,一路攀升至2011冷年的1000萬(wàn)套。
3年前,這場(chǎng)由美的開(kāi)啟的“變頻普及風(fēng)暴”,迅速在中國(guó)家電市場(chǎng)上開(kāi)啟了一場(chǎng)完全由中國(guó)企業(yè)定義市場(chǎng)游戲規(guī)則、所有中外企業(yè)都紛紛參與并推動(dòng)的“史無(wú)前例”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型大戲?!吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》記者注意到,隨著美的自2008年9月?lián)屜劝l(fā)力變頻市場(chǎng),迅速吸引了海爾、格力、志高、奧克斯以及松下、三星、三菱電機(jī)、大金等企業(yè)市場(chǎng)布局的變頻化轉(zhuǎn)型。
對(duì)此,中國(guó)家電協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王雷指出:“變頻空調(diào)代表了中國(guó)空調(diào)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的方向。美的成功就在于把握了產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的方向,將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局與行業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一后再創(chuàng)造?!?/P>
多位空調(diào)企業(yè)人士則向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示:“從去年開(kāi)始中外空調(diào)企業(yè)均已經(jīng)達(dá)成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),不做變頻空調(diào)就沒(méi)有出路?!辈贿^(guò),王金亮表示:“變頻風(fēng)暴背后,不只是美的在國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的確立,還撬動(dòng)了國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的變頻化轉(zhuǎn)型速度。”
一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的力道
今年以來(lái),隨著中國(guó)家電業(yè)步入“巨人競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代,以美的為首的家電巨頭的發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)布局已不再停留于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,而是開(kāi)始面向全球優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)展開(kāi)了全球化的布局。
對(duì)此,王金亮向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示:“美的不只是要推動(dòng)變頻空調(diào)在中國(guó)的普及,還要通過(guò)‘全產(chǎn)業(yè)鏈一體化’平臺(tái)創(chuàng)新整合,建立新的行業(yè)發(fā)展規(guī)則和增長(zhǎng)模式,引領(lǐng)世界空調(diào)業(yè)的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)?!?/P>
美的空調(diào)的底氣正是來(lái)自于近年來(lái)全面打造的“一體化全產(chǎn)業(yè)鏈”競(jìng)爭(zhēng)力。在變頻產(chǎn)業(yè)鏈最核心的變頻壓縮機(jī)上,美的集團(tuán)控股的廣東美芝公司是全球規(guī)模最大、最先進(jìn)的空調(diào)壓縮機(jī)制造企業(yè),年產(chǎn)量超過(guò)3000萬(wàn)臺(tái),打破了國(guó)外對(duì)直流變頻壓縮機(jī)的技術(shù)壟斷。同時(shí),在中國(guó)企業(yè)最大短板的“變頻芯片模塊”上,美的IR變頻芯片聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、美的TI變頻芯片聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、美的三洋變頻模塊聯(lián)合開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室等最先進(jìn)的研發(fā)中心實(shí)現(xiàn)了完美布局,今年又通過(guò)與東芝開(kāi)利的合作掌握了全球變頻空調(diào)的“黑匣子”技術(shù)。
此外,在空調(diào)直流無(wú)刷電機(jī)上,美的集團(tuán)下屬的威靈控股是全球最具規(guī)模的微電機(jī)制造企業(yè)之一,在家用空調(diào)電機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。這些系統(tǒng)性?xún)?yōu)勢(shì)無(wú)疑為美的在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中建立了絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。
正是通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)體系建設(shè),美的開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)空調(diào)業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下的新篇章,還推動(dòng)國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)從最初的“大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、大品牌競(jìng)爭(zhēng)”向“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)”,上升至“創(chuàng)造刺激需求下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈體系競(jìng)爭(zhēng)”的持續(xù)轉(zhuǎn)型。
三力合圍確保升級(jí)轉(zhuǎn)型
國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,對(duì)我國(guó)家電業(yè)的節(jié)能環(huán)保提出了明確目標(biāo):2015年底,我國(guó)主要家電產(chǎn)品能效水平平均提高10%,這意味著,變頻空調(diào)將在“十二五”期間迎來(lái)更為穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。
不過(guò),當(dāng)年變頻空調(diào)從美的一家領(lǐng)跑,到中外企業(yè)集體參與共同推動(dòng)還是經(jīng)歷了一段艱苦發(fā)展歷程。早在2008年之前,變頻空調(diào)從引進(jìn)技術(shù)到產(chǎn)品上市、市場(chǎng)推廣經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)10年多的滯漲期。
隨著國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策、“以舊換新”政策陸續(xù)將變頻空調(diào)納入國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼范圍,同時(shí),在高能效定頻空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼終止之際,國(guó)家發(fā)改委還透露將考慮將變頻空調(diào)納入“節(jié)能惠民”補(bǔ)貼。這一系列政策均表明,國(guó)家政策層面對(duì)于變頻空調(diào)的關(guān)注度也在不斷加強(qiáng)。
當(dāng)變頻空調(diào)普及從一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)行為變成一個(gè)行業(yè)的共同舉動(dòng),并最終得到國(guó)家政策層面的高度重視,擁有“卓越節(jié)能”優(yōu)勢(shì)的變頻空調(diào)三年間累計(jì)銷(xiāo)售規(guī)模,給社會(huì)“節(jié)能減排”帶來(lái)的直接利好,最終成為一件“利國(guó)、利民、惠企”的戰(zhàn)略性舉措,實(shí)現(xiàn)了將企業(yè)利益、市場(chǎng)需求、國(guó)家利益于一體的結(jié)合。
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